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June 26 狡兔死,走狗烹——刘邦与韩信
狡兔死,走狗烹,飞鸟尽,良弓藏
June 24 人生如棋,落棋不悔![]() 人生如棋,黑与白的交错,生与死的交融。 ![]() 道之生,无常之变。道之灭,无妄之灾. 一盘棋,输赢乃兵家常事,赢了不必张狂,输了也该拿得起放得下。输一盘棋可以重来,人生之路走错一步,悔恨之泪会无尽抛洒 ![]() 人生如棋,所以有了“闲敲棋子落花灯”的闲适, “长人只消一棋局”的洒脱,“呕血谱”的装具,“玲珑局”的玄机 ![]() 人生如棋, 是一种竞争,也是一种调和,漫漫人生,变换不定,令人也难免举棋不定. ![]() 人生如棋,棋局百变、棋势无定,棋中不同的角色各有千秋,你扮演的角色需要你的功底, 你吟唱的诗句需要你的累积 ![]() 还有多少棋子供你支配?已有多少斩获在心你中? 是否应该更小心地,把所剩无几的棋子,放在最佳的位置上? 人生如棋,不要轻言放弃! 用现有的能力组合出最佳的效果. ![]() 人生如棋,人如棋子, 有时需要听从别人的摆布. 什么时候才能走出棋局, 做一个棋手, 那需要你的努力与机遇 June 13 生活上常見的統計問題與陷阱生活上常見的統計問題與陷阱
遠東技術學院資訊管理系 陳逸謙
統計學係一門社學科學,研究如何提供合理的方法來蒐集、整理及分析資料,並加以解釋或預測推論,從而幫助人們在不確定的環境中(不確定的環境如股市漲跌、明日晴雨等,確定的環境如蘋果上抛去必會掉下來,統計學應用的對象是不確定的環境,確定的環境必定會發生,那是定理不須要”統計”),做出合理的研判及正確的決策。簡而言之,統計學本身是一種分析的工具或方法,用來幫助人們做選擇及決策。 二次世界大戰後由於電子計算機科技的發展,統計學便快速大量的應用在我們日常生活周遭。例如:現代的政府必需籍由統計技術幫忙才能有效的了解人口分配情況,進而做出正確的福利或稅務政策;企業家更需參考有關經濟或產品品管的統計資料,才能決定是否應進行投資;一般民眾的日常生活如減肥藥是否如廠商所宣稱的有效、支持球隊本季的表現、樂透的中獎率、明日的晴雨、所支持的候選人的民調等也都充滿統計的資料。人們常會依照這些統計資料來做決策,但你真正了解這些統計資料所代表的意義嗎?統計學上有那些數字的陷阱是要小心的?一個數字可以含蓋一個真象嗎(考試分數可以完整代表你的學習成績嗎)?如果不是那麼我們須要那些數字呢? 面對以上的問題,我們必須了解統計學,唯有了解它,我們才不會被有心人所公佈的統計數字所矇騙,不會誤解了無心人所公佈的統計數字,更不會依此做出錯誤的決策。總而言之,我們生活上充滿了賴以決策的統計數字,這些數字本身不會騙人,但是如果你不了解它,你卻可能被他人所欺騙或被自己所欺騙,故我們不能不了解生活上有那些常見的統計問題與陷阱,以下便是生活上常見的統計問題與陷阱及其所代表的真正含意。 一、平均數的陷阱 平均數是日常生活上我們最常見的一種統計資料,我們卻也經常掉入它的迷思陷阱中。假設今日你是一家企業負責人,有二家下游廠商可提供你所須的零件,價格與品質相同,甲廠商平均交貨天數為5天,乙廠商為5.125天,請問你會向那家下游廠商訂貨?如果你單純的只從平均數來看,你可能會認為甲廠商的平均交貨天數比乙廠商來得短,可較快拿到貨品比較好,故而向甲廠商訂貨,那你已陷入平均數的迷思陷阱中?我們來看甲、乙二廠商最近過去8次交貨記錄,甲廠商(2,2,7,4,1,9,7,8),乙廠商(4,5,5,6,5,5,6,5),如下圖
你會發現雖然甲廠商的平均交貨天數較少,但它交貨的情況極其不穩定,有時1天就可交貨但有時卻要延要9天才能交貨。反之,乙廠商的平均交貨雖稍長,但它均能在4-5天內準時交貨。所以如果身為老板的你只看平均數來下決策,那你的公司可能面臨生產過程不流暢的困境。我們再來看一個例子,你是一家成衣生產商,計畫開拓某國海外市場,你參考該國的國家國民所得(假設是2100美金),而決定生產了相對購買力價位的服飾銷往該國,結果你可能一件也賣不出去。因為該國的國民所得資料如下(我們假設該國只有5個國民):70,120,230,80,10000
你發現你生產了2100元價位的服飾,這國家的低收入的4個人(可能是奴隸)他們買不起,而有錢的那一個人(可能是國王)他看不上你的東西,所以你依據統計學平均數.但卻下了一個完全錯誤的決策。 以上的二個例子平均數本身並沒有錯誤或欺騙,但你如果你不夠了解它,你卻很容易被誤導,做出不正確的決策。那我們應該怎樣來看平均數才是正確的呢? 平均數是一種最常用的集中趨勢量計算方式(measure of central location),所謂集中趨勢量是一組資料的代表值用以簡化一組資料,例如某班級的統計學平均成績是用來代表簡化那一整個班級所有學生的統計學成績,簡化一組資料的目的是較易用於比較或表示。如何計算具代表性的集中趨勢量呢?學者提出了許多方法,如:平均數(Mean)、中位數(Median)、眾數(Mode)、加權平均數(Weighed Arithmetic Mean)、分位數等不同的方式,而平均數(Mean)因為計算較為容易,所以最常看到以平均數來計算集中趨勢量。那平均數是不是一種好的方式,計算出來的結果是不是具備代表性?我們先來看平均數是如何計算的: 平均數 = 平均數的計算極為簡單計算出所有數值的總和再除上資料個數即可,由於它包含了所有的數值,且給予相等的權重,所以當資料中有極大或極小值(如上例二中國王的所得),平均數便會失去代表性,這是使用平均數無可避免的缺陷。那要如何才能避免這陷阱呢?我們並不鼓勵改用其它集中趨勢量的求法,何況有些資料不是我們掌控公佈的,在被動使用平均數的情況下,如何才能避掉它的缺陷呢?我們可以觀察另外一個統計量-標準差(Standard deviation),它是用來衡量一組資料內各觀測值距離平均數的離散程度,其計算方式如下: 母體標準差= 樣本標準差= 所以當標準差值愈小時,表示大家距離平均數愈赾愈集中,也就是說平均數愈具有代表性;反之,標準差值愈大時,表示大家距離平均數愈遠愈離散,也就是說平均數愈不具有代表性。所以下次當你再遇到平均數時,請你一定要同時參考標準差,這樣才可以判斷出平均數是否具有代表性,你是否可以依據平均數來下決策。 二、民調的估計 接著我們再來探討另一個生活上常見的統計數量-估計,我們一定曾在新聞報導中聴過或看過這樣的一段話“根據本公司的民調顯示,甲候選人的支持度為32.7%,在95%的信賴水準下,抽樣誤差為正負3個百分點,有效訪問2030人”,這句話是什麼意思呢?這民調的結果是可信的嗎?什麼是信賴水準?誤差如何決定?抽樣人數會影響結果嗎? 我們先來看為什麼要需要抽樣,今天我們想要知道某一問題的解答,最正確的方法應是進行所謂的普查,即調查母體中的每一個體,如此才能獲得最正確的答案,例如我們想知道明年大選誰會當選,這問題的母體是所有明年有資格投票的選民,我們只要去訪問每一個選民,便可獲得正確的答案。但你也會發現這樣的普查將會牦用大量成本,因此在實務我們只會調查部份的母體,以節省成本,這種方式便是抽樣。至於該如何抽樣,才能在樣本中表現出完整母體的特性,以及如何的設計問題,這是另外一個主題,也是有心人士用來操控民調結果的地方,下次我們再另成專篇來討論。 調查抽樣的樣本,譬如我們想知道某候選人是否為當選,抽樣訪問100人,其中48位支持某候選人,關於此結果我們不能說某候選人的支持度是48%,因為那是樣本的結果,我們只能說那100人中有48%支持該候選人。那要如何利用樣本的結果來推論母體的結果呢?一般民調所用的方法便是區間估計(Interval Estimation),這是根據樣本資料所得的樣本結果配合抽樣分配與機率理論,所發展出來的一種方式,用以提供母體未知參數一個可能所在範圍的方法,稱之區間估計。其計算方式為: 母體比例區間估計= p:表樣本比例(如上例48%) α:表信賴係數(confidence coefficient)或信賴水準(confidence greed)
n:表樣本數 其中α信賴水準所代表的是你這個母體估計值它的可靠度或命中度(命中真正的支持率)的程度有多少,如上例所提95%的信賴水準即表示讓民調結果有95%的可靠度命中度。而公式中 最後,我們來談一下抽樣所須樣本數的問題,就理想而言,我們當然希望信賴水準則是愈大愈好,代表估計愈準確,而抽樣誤差也就是區間愈小愈好(區間太大估計是準確的但會沒有意義,例如我估計你的身高在0~300公分間,絶對夠準確但一點參考意義都沒有)。由公式的觀察我們知道抽樣誤差的計算受到z值及n的影響,而z值的大小和α值是同向的,也就是信賴水準則是愈大誤差也會愈大;n則在分母,所以當抽樣樣本數愈大,則可控制抽樣誤差變小。因此,如果我們想要讓我們的估計是準確率高而且範圍小有意義,那唯一的方法便是增加樣本數n。至於n要多大少夠,那就看你要高的準確率及可容忍多大的範圍。 June 07 超全轻音乐(二)
超全轻音乐(一)优美钢琴曲,这些都是 http://www.6bb.com/MusicData/Special/2975.Html http://www.6bb.com/MusicData/Special/2981.Html http://www.6bb.com/MusicData/Song/12144.html http://www.6bb.com/MusicData/Special/2970.Html http://www.6bb.com/MusicData/special/88.html http://www.6bb.com/MusicData/Special/2967.Html 班德瑞全部专辑 http://www.6bb.com/MusicData/Special/2966.Html 和平之月大部分专辑 http://www.flamesky.com/music/album_type.asp?lxid=7&lbid=19 1 夕隐 千世子 http://1492.flamesky.com/cop/yuemi/Koto15.wma 2 春、ふたたび 宫西希 http://1492.flamesky.com/cop/yuemi/Koto03.wma 3 寒空 姜小青 http://1492.flamesky.com/cop/yuemi/Koto02.wma 4 海风吹 小宫瑞代 http://1492.flamesky.com/cop/yuemi/Koto01.wma 5 落叶 姜小青 http://1492.flamesky.com/cop/yuemi/Koto09.wma 6 夜空的彼岸 宫西希 http://1492.flamesky.com/cop/yuemi/Koto14.wma 7 风姿花传(强烈推荐) 谷村新司 http://www.edenkrg.com/sekiryo/attachments/month_0601/c03g_fzhz.mp3 き乃はち 日本尺八 宇宙 宇宙般宏大 http://www.flamesky.com/music/online.asp?id=5979 き乃はち 日本尺八 一滴 悲哀悠扬 http://www.flamesky.com/music/online.asp?id=5976 き乃はち 日本尺八 子之星 http://1492.flamesky.com/cop/yuemi/Kyoda02.wma 坂本龙一 末代皇帝主旋律 宫廷的气氛 http://202.127.145.134/down/le.mp3 坂本龙一 钢琴 Merry Christmas Mr. Lawrence. 清静 http://personal.ie.cuhk.edu.hk/~dzhao4/xmaslawrence.mp3 坂本龙一 钢琴 Asience~Fast Piano http://1492.flamesky.com/cop/yuemi/Ryuichi01.wma 班德瑞 寂静之声 寂静优雅 http://www.gugguer.com/mlh.mp3 班德瑞 安妮的歌 http://www.slyj.gov.cn/yjzy/音乐/5轻音乐/班德瑞/1、仙境wonderland/安妮的歌.mp3 班德瑞 巴格达的星星 http://www.slyj.gov.cn/yjzy/音乐/5轻音乐/班德瑞/1、仙境wonderland/巴格达的星星.mp3 班德瑞 初雪 http://fs31.139.com/0/306/gwl2win/sound/200582804214724.mp3 班德瑞 梦中的雪 http://www.fd-agri.com/temp/000.mp3 班德瑞 童年记忆 http://www.huaan-plastic.com/music.mp3 班德瑞 老鹰之歌 http://www.dhxx.net.cn/bbs/images/upfile/2005-2/2005226165247.mp3 班德瑞 海王星 http://www.dhxx.net.cn/bbs/images/upfile/2005-4/200542205548.mp3 班德瑞 风的呢喃 http://blog.8see.com/upload/The%20Wind%20of%20Change.wma 班德瑞 世外桃源 http://61.139.33.112/Music1/0/1/2/361/438/446.wma 班德瑞 森林中的一夜 http://www.zhzx.net.cn/student/studentpage/bright/newage/sunny_bay/01.wma 班德瑞 春野 http://61.178.126.11:8011/resourse/music/enjoy/SPRING/track%2001.mp3 川井郁子 小提琴 圣哉经 悠扬流畅经常用于背景音乐 http://1492.flamesky.com/public/007lb.wma 川井郁子 小提琴 红色迷情 http://www.aladao.net/else/forvip/mmxy/redviolin.mp3 陈美 小提琴 寂静之声 http://yueqi.cn/forum/uploadImages/1109667660000.mp3 陈美 小提琴 卡萨布兰卡 http://www.jsw118.com/bbs/UploadFile/2006-1/20061216431069413.mp3 陈美 小提琴 缤纷之舞 http://music.mz99.com/Music/he1/0023/6.Wma 陈美 小提琴 红色激情 http://www.on-line.cn/musicdata/v99/t4804/10.Wma 陈美 小提琴 海阔天空
腾讯qq的发展历史一只胖乎乎的企鹅得意地说:“别CALL我,QQ我!”这是眼下一张时尚海报的画面,正在网络的世界里轻舞飞扬。以这只企鹅为形象的各种品牌衍生物正在新浪等知名网站的显赫位置出售。这只企鹅还是最多的国内互联网纪录保持者:拥有最多的注册用户数——8000万;最高的同时在线数——180万;最高的日广告显示次数——10亿。你撇了撇嘴说:那不就是腾讯的OICQ吗?一个追随者而已。 ---可就是这个追随者,让它的被追随者ICQ(I seek you的缩写,网络寻呼机)如此的头疼,以致于打起了国际官司。因为这个追随者已经占据了中国95%的市场,已经名列ICQ产品的世界第三位。这还不算,到今年年底,国内的商场里就会上市内嵌着OICQ的VCD、DVD、电视机,甚至是国外手机巨头的新款手机。 ---在互联网的瑟瑟寒冬里,腾讯的这只企鹅却越来越胖。如今,腾讯来钱的渠道和企鹅受热爱程度成正比,从7月份开始,腾讯的现金流也提前“转正”了。10月6日,广州最繁华的商业街北京路上,一家OICQ的企鹅形象专卖店开张。玩具、服装、饰品、日用品统统都以两只可爱的企鹅为主题。这回,腾讯是在效仿迪斯尼了。 ---偶然 ---硬要说腾讯的创始人是个天才,还不如说是一连串偶然的集合。 ---OICQ其实就是即时通信产品中的一种。即时通信产品最早的创始人是三个以色列青年,是他们在1996年做出来的,取名叫ICQ。1998年当ICQ注册用户数达到1200万时,被AOL看中,以2.87亿美元的天价买走。目前ICQ有1亿多用户,主要市场在美洲和欧洲,已成为世界上最大的即时通信系统。而1998年的腾讯只是一个做增值服务软件和系统集成的小公司,拥有者是五六个满脑子创业热情的年轻人。所有的业务利润微薄,过着三餐不继的窘迫日子。1999年他们做出来一套即时通信系统,投标给广东电信,后来又送到其他好几个地方,却都没被看上。懊丧之余,几个人瞅瞅自己辛辛苦苦孵出来的丑小鸭,舍不得丢掉。想想就放到了自己的网站上,作为给用户的一项免费服务。这就是OICQ的雏形。---当有一天,几个人发现这套系统有100个人同时在线的时候,又惊又喜。可是随着用户 数的增加,公司需要为这套系统投入的也越来越多了,竟占到了公司成本的一半,却不能带来分毫利润。日子过得本来就紧巴巴的,哪有闲钱投入这么个奢侈的小玩意?有人主张放弃,但是最终还是没有。 ---当时这种类似的产品非常多,PICQ、TICQ、CICQ、GICQ,实际上都是ICQ的追随者。继腾讯推出不久,新浪也推出了新浪寻呼,搜狐、网易、雅虎都纷纷在国内市场推出类似的服务。最大的对手ICQ当时却没有中文版本。在众多的竞争对手的包围中,腾讯并没有想过,有一天公司会靠着这个产品活下去。 ---腾讯北京公司总经理张志浩原来在中北寻呼集团总部。1999年,腾讯的董事长兼CEO马化腾冒充工程师来到中北调试设备,因为腾讯当时还请不起工程师。在机房里,马化腾教给张志浩怎么用OICQ。学计算机应用的张志浩敏感地感到这很可能是一个巨大的市场机会,事后便怂恿中北的老总把腾讯买下来。可惜当时中北的人只当他讲了个并不好笑的笑话。但是仅仅几个月以后,腾讯开始庆幸当时没有人愿意买下自己,因为OICQ的用户数正在以他们难以置信的速度增长着,用户增长曲线几乎已经变成了一条陡峭的直线。他们自己都不清楚,究竟发生了什么! ---但是用户数不能当饭吃,28岁的马化腾找到银行。可银行从没听说过注册用户数量可以办抵押贷款;国内投资商关心的是腾讯有多少电脑,多少固定资产。马化腾吸着凉气说:先生,我的价值不是腾讯的现在,而是腾讯的未来。终于IDG和香港盈科数码接过了腾讯改了6个版本的商业计划书,各投入了110万美元,条件是腾讯在年底注册用户数发展到400万。2000年上半年腾讯预计年底用户数将达到1500万,接着又改预计2000万,很快又再次预计4000万,再后来就不预计了,因为已经没有办法预计。 ---后来的事实都在表明ICQ很后悔,把诺大的中国市场拱手相让。于是,ICQ状告OICQ侵权。腾讯是在国家工商局注册了的,不怕!这场官司旷日持久,现在看来没有三五年时间完不了。但是为避其锋芒,腾讯还是暗自将OICQ改成了QQ,这也是网虫们私下里送给腾讯OICQ的昵称。改名并不能真正改变什么,只要腾讯不出现致命的纰漏,想要争夺腾讯的口中之食非常困难。 ---今天,腾讯当时难以望其项背的对手大多已经不复存在,专业经营ICQ的只剩下腾讯一家,新浪、网易、搜狐、雅虎等很多公司瓜分着腾讯吃剩下的5%的市场。至于胜利是怎么得来的,说出来的却都是一些非常细微的理由。例如:腾讯为用户设计了性格各异的彩色头像,活的时候是彩色的、会动,而死了就变成灰色;腾讯把用户的好友资料存放在服务器上,无论用户换了什么机器,都可以轻松找到自己的朋友,而不是换了地方,就发现自己辛苦筑建的王国变得空无一人。这些细枝末节就像生活的本质:细微、平淡却需要精心呵护。 ---赚钱 ---在技术上,腾讯是个追随者。但是ICQ并没有任何商业模式可供腾讯参考。因为卖给了AOL的ICQ财大气粗,并不需要拿ICQ来赚钱。ICQ只是AOL为用户提供的一项免费服务。但是腾讯不同,他们是穷人。 ---在OICQ上做广告赚钱是腾讯想出来的第一个办法。腾讯是世界上第一个在ICQ上做广告的。AOL的ICQ是在腾讯推出广告的几个月之后才效仿的。腾讯的广告每日10亿次的显示量和每日100万次的点击量是任何网站都不敢想象的。广告商按照包月制在腾讯上做广告,要是按照显示或点击次数,就没人支付得起了。如果按日点击量和日显示量计,有媒体报道,目前腾讯已经成为全国网络广告的最大载体。 ---打运营商的主意,是腾讯的第二个办法。腾讯是第一家有胆量提出要和电信运营商共同运营的.COM。共同运营的意思就是分钱。寻呼台是和腾讯分钱的第一个运营商。可惜是单向的,人与人的交往怎么能是单向的呢?于是,腾讯又找到了中国移动,各省移动公司态度不一。好说歹说,有几个省移动公司勉强同意腾讯把OICQ系统放进自己的机房,免费让自己试用,但是要腾讯交主机托管费,类似火车站的行李寄存的意味。到现在,中国移动梦网业务收入的几乎半壁江山被移动QQ独占,移动和联通为腾讯代收的信息费,自然也就成了腾讯最主要的收入来源。 ---品牌衍生物的代理权出让,是腾讯的第三个主意。将近一年多前,腾讯以罕见的高价把自己那只胖乎乎的企鹅卖给了广州一家民营服装公司。代理权一年一签,除了代理权转让费以外,腾讯还要从销售额的超额部分里提成。喜欢企鹅更多是出于感情经历。很多人一进办公室就打开OICQ,一边干活,一边抽空和上线的好友聊上两句。聊出了很多故事以后,这只天天相对的企鹅也就被赋予了很多感情。很快,全国各地都会出现统一CI的腾讯企鹅专卖店。未来电视上还可能会有企鹅主演的动画片。 ---眼下,手机、家电的利润如此微薄,不论是国外厂商还是国内厂商都希望能够在增值服务上表现一二,纷纷上门来要和腾讯合作。而这些PC之外的终端延伸,也正是腾讯梦寐以求的新战场。在互联网上,除了少数收费会员用户以外,腾讯的OICQ服务基本都是免费的。而像现在按条收费还火爆异常的“QQ非常男女”(类似玫瑰之约,通过移动QQ的寻找给手机的主人配对)、“QQ信使”等收入颇丰的业务都需要借助新的终端形式。可以想象,如果OICQ事先内嵌在手机和家电里,将会出现什么样的场面。随着QQ的普及和沟通方式的多样性,腾讯的未来留给人们太多的想象空间。 ---恐惧 ---腾讯现在不缺钱用,除非他们想大规模扩张。目前他们有86人,据说已经没有当初20多人的时候效率高了。到目前为止,他们只吸纳了前述的两笔风险投资,一共220万美元。钱不是白拿的,腾讯却固执地坚持一个原则:不能控股,不能插手经营。所以,他们不能随便要人家的钱,要自己一步步想明白了,再慢慢自己滚大。 ---但是腾讯是需要扩大规模的,而扩大规模当然需要钱。腾讯在用钱上一直非常节制,不管是.COM比赛烧钱的时候,还是互联网银根紧缩的现在,腾讯几乎从来不做付费的广告;所有的用费申请,都必须以10倍回报的承诺做前提;腾讯的员工上班时都吊在OICQ上面;因为总部与各地的分公司之间的业务联系全靠OICQ,腾讯公司的电话不能打长途。 ---但是要维护一个高达180万人同时在线的系统,腾讯要承担的实际是电信级的运营。每天新增注册用户数80万,这个疯狂的数字使腾讯每一周就需要投入一台双CPU、1G内存的服务器,价值7万多元。再加上租用带宽和其他的硬件成本,每个月都需要几百万元的成本投入。这巨大的成本已经迫使腾讯拒绝互联网上的免费注册。自从今年年初和移动开通了移动QQ,腾讯乘机把用户注册改成了通过手机和168声讯台注册,分别按0.5元/分钟和0.8元/分钟收费。 ---而腾讯目前面临的是遍布暗礁的大海。最可怕的对手不是AOL的ICQ,而是捆绑在Windows 里的微软的MSN和后来的Windows Messager(windows 使者)。这两者并不是一个东东,后者包藏着更大的野心和杀机。MSN非常类似OICQ,是纯粹的即时通信系统。而windows 使者则是微软为各种即时通信技术搭建的统一平台,任何其他公司都可以用这个平台开发自己的产品和应用。这个大手笔的软件是个综合通讯中心,既能传文字,也能传声音和视频,OICQ的功能只是其中之一而已。微软现在只是还不愿意拿出来挥舞。但专家分析,微软正在寻求改变即时通信市场格局的办法,而且它真正想要的绝不仅仅是OICQ占据的那一块疆土。微软的.NET战略就是要开发出Internet的×作系统,使得全球所有电子信息交流都 由微软的系统来支持。 ---现在,腾讯还有资本在一片讨伐声中拒绝免费用户注册。但是,如果腾讯不能让自己的产品有别于对手,不能一直保持自己的新鲜、亲和、创意,那么MSN完全有可能在中文即时通信领域笑到最后。因为用户迁移的成本虽然很大,但是如果对手是深谙捆绑销售策略的微软,再加上腾讯的一点疏漏和一点利欲之心,什么事都可能发生。也许这一切也会改变得像当初腾讯击败对手时一样迅速而莫名其妙。 腾讯公司简介 腾讯是中国最早的互联网即时通信软件开发商,是中国领先的互联网技术企业,并一直致力于即时通信及相关增值业务的服务运营。 腾讯于1998年11月成立于广东省深圳市,成立后即推出了“无线互联网解决方案”,1999年2月,正式推出腾讯第一个即时通信软件---腾讯即时通信(Tencent Instant Messenger,简称TIM或腾讯QQ)。 成立5年来,腾讯一直以追求卓越的技术为导向,并处于稳健、高速向前发展的状态。腾讯QQ庞大的用户数体现了腾讯公司对强负载大流量网络应用和各类短信通信应用的技术实力。目前,腾讯拥有中国最大的互联网注册用户群,是亚洲最大、世界第三大的互联网即时通信服务商。 同时,作为中国领先的互联网科技企业和中国最具影响力的服务提供商(SP),腾讯以满足用户的需求为导向,不断创新,依托庞大的用户资源,利用本地化优势,将即时通信整合进多种通信平台,并提供在线娱乐资讯等丰富多彩的增值服务。 在个人即时通信、企业即时通信和娱乐资讯等三大战略方向的基础上,腾讯业已形成基础业务、无线增值业务、基础增值业务、企业服务、广告业务和品牌授权等六大业务体系,公司正在逐步实现“创一流互联网企业”的远景目标。 腾讯电信事业部简介 腾讯电信事业部作为腾讯公司专司电信增值业务的事业部门,其业务紧密围绕着电信运营商的相关增值业务领域,借助于QQ良好的推广能力和庞大的用户群体,为Q友提供各种精彩好玩的增值服务:Q币充值、QQ秀、QQ会员、QQ交友、QQ游戏、QQ贺卡等。 除了在线的增值服务以外,腾讯电信事业部也成功地实现了移动QQ在小灵通上的使用,目前已在广东、江苏、四川等地区开通,其方便快捷的使用方式受到了各地小灵通用户的欢迎。 在腾讯电信事业部的发展历程上,一直与中国电信保持着紧密的合作关系,从早期的168声讯电话Q币充值业务,到如今基于互联星空的合作,腾讯电信事业部始终最大限度的结合运营商的网络资源,为用户创造更加便捷、充满乐趣的电信增值服务体验。 June 06 经典背景音乐大搜集1.豪勇七蛟龙(The Magnificent Seven)
2.故乡的原风景
美丽就在今夜 http://www.v181.com/vip/clon/music/ym.mp3 |
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